Dialooggesprek

Verrassende ontmoetingen
"Acht paar ogen kijken de kring rond. Een veertigjarige man neemt als eerste het woord en vertelt wat het thema 'vriendschap' voor hem betekent. Zowel bij zijn verhaal als bij de verhalen van de anderen uit de groep wordt veel gehumd en geknikt. Soms wordt iemand uitgenodigd om meer toelichting te geven op het vertelde. Nadat ik als laatste van de groep aan bod ben geweest voel ik een onzichtbare stroom die ons verbindt."

Lees verder>>

Tags: Veranderen, Luisteren, Dialoog

Betekenis geven

Coach dilemma's
'Wat zeg ik als hij geen jonge coach van begin dertig wil?'. De anders zo rustige en zelfverzekerde Natascha kijkt me vragend aan. Haar wangen en lippen trillen licht.
Op haar schoot ligt een veelkleurig mapje met een compleet uitgewerkte voorbereiding hoe zij dit eerste coachgesprek wil gaan voeren. 'Mijn coachee is al achter in de vijftig. Hij kan mijn vader zijn'. Als leercoach voel ik een lichte reflex in mezelf opborrelen; een overgebleven vonkje van zo'n irritante, ingenestelde helperspeptalk dat tegen haar zegt: 'Kop op meid, maak je niet druk, je weet toch wat je in je mars hebt'.

Lees verder>>

Tags: stress, Luisteren, Coaching, Begeleidingskunde

'Maestro'; Boekrecensie

Leidinggeven met visie en verbeeldingskracht
'Er bestaat een vorm van leiderschap die de eigen energie van de mensen samenbalt en richting geeft'.
'Een leiderschap, waarin de leider voldoende verbeeldingskracht heeft om een meeslepende visie te creëren voor iets dat slechts als mogelijkheid bestaat'.
Hoe dit in zijn werk gaat, wordt beschreven in 'Maestro, leidinggeven door te luisteren', door Roger Nierenberg. Voor managers of projectleiders, die worstelen met het op één lijn krijgen van ervaren en weerbarstige professionals, is dit boek beslist een aanrader. Hierin wordt beschreven hoe een topmanager van een bedrijf gefascineerd raakt door de manier waarop een dirigent de orkestleden met  weinig inspanning weet te inspireren. Gezeten tussen de orkestleden in woont hij repetities bij en hij voert gesprekken met de dirigent. Dit brengt de manager hoopvolle inzichten in de essentie en kenmerken van deze leiderschapsstijl.

Lees verder>>

Tags: Visie, Luisteren, Leiderschap