Cultuurverandering in organisaties

Laagdrempelige begeleiding door vierdejaars HRM studenten
Vijftien vierdejaars voltijd- en deeltijdstudenten van de Hogeschool Zeeland helpen vanaf september 2010 een half jaar lang medewerkers van verschillende organisaties op weg met een proactievere en ondernemender opstelling. In minimaal vijf bijeenkomsten werken zij met individuele medewerkers en teams aan het vergroten van zelfinzicht, bewustzijn omtrent de toegevoegde waarde voor de organisatie en/of verbetering van de samenwerking en communicatie.
Bedrijven, of individuele medewerkers, die ondersteuning willen bij hun vernieuwings- of  veranderingsprocessen kunnen zich hiervoor nog aanmelden.
 

Passend bij de vraag of problematiek reiken de aankomende professionals, in de rol van trainee, concrete ideeën en middelen aan om gewenste verbeteringen door te voeren. Met ondersteunende theorieën, methodieken en begeleiding vanuit de minor begeleidingskunde, laten zij individuen en teams contact maken met hun waakvlam van vernieuwing en hoe zij deze tot een vuur van innovatie kunnen opporren.

De praktijk wijst uit dat medewerkers en leidinggevenden deze ondersteuning als laagdrempelig ervaren. Nadat een bedrijf zich heeft aangemeld, neemt één van de docenten contact op om de situatie van het bedrijf en de gewenste verandering te bespreken. In september maken de studenten een offerte met plan van aanpak. Na goedkeuring van zowel opdrachtgever als de betrokken docent gaan de trainees samen met de belanghebbenden aan de slag.
Voor vragen of aanmelding van opdrachten kunt u contact met mij opnemen.

Tags: Samenwerken, Persoonlijk ondernemerschap, Paradigmaverschuiving, Gedragsverandering, Coaching, Begeleidingskunde