Assertiviteit

Over de houdbaarheidsdatum
Dagelijks worden we in gesprekken in de media of op het werk getrakteerd op een variatie van superassertieve uitlatingen. Onder het mom van 'ik mag toch ook mijn mening geven' vliegen de oneliners, oordelen en ongezouten kritieken over jan en alleman door de ruimte. Is dit doorgeslagen assertieve gedrag het effect van onze jarenlange investeringen in het 'leren opkomen voor jezelf'? Terwijl de globetrotters allang op nieuwe energievoorzieningen zijn overgegaan, zijn overijverige assertievelingen nog olie op oud vuur aan het gieten.
 

Lees verder>>

Tags: Paradigmaverschuiving, Gedragsverandering, Assertiviteit, Proactief gedrag

Duurzaam gedrag

Moed om anders te denken en te doen
"Het nieuwe regeeraccoord belooft weinig vooruitstrevends voor de aanpak van duurzaamheid", zei mijn vriendin Ellen laatst. Ik miste de vertrouwde twinkeling in haar ogen. Tegenover mij zat een teleurgestelde vrouw. Een vrouw, die drie jaar geleden een glansrijke carrière in de commerciële business heeft opgegeven voor haar passie: het werken aan een duurzamer en energiezuiniger maatschappij. Indirect hoorde ik verslagenheid, boosheid en onmacht ten aanzien van de te verwachten besluiten. Wat ik bovendien opving was haar onzekerheid over het maatschappelijke en haar persoonlijke perspectief. Ellens verwarring raakte me. Om te voorkomen dat we samen terecht zouden komen op het gladde ijs van klagen en betweteren vroeg ik haar: 'Wat houd je het meeste bezig?"

Lees verder>>

Tags: Persoonlijk ondernemerschap, Paradigmaverschuiving, Gedragsverandering, Duurzaam gedrag

Cultuurverandering in organisaties

Laagdrempelige begeleiding door vierdejaars HRM studenten
Vijftien vierdejaars voltijd- en deeltijdstudenten van de Hogeschool Zeeland helpen vanaf september 2010 een half jaar lang medewerkers van verschillende organisaties op weg met een proactievere en ondernemender opstelling. In minimaal vijf bijeenkomsten werken zij met individuele medewerkers en teams aan het vergroten van zelfinzicht, bewustzijn omtrent de toegevoegde waarde voor de organisatie en/of verbetering van de samenwerking en communicatie.
Bedrijven, of individuele medewerkers, die ondersteuning willen bij hun vernieuwings- of  veranderingsprocessen kunnen zich hiervoor nog aanmelden.
 

Lees verder>>

Tags: Gedragsverandering, Coaching, Paradigmaverschuiving, Persoonlijk ondernemerschap, Samenwerken, Begeleidingskunde

Persoonlijk ondernemerschap

Sta op en wandel
In een begeleidingsgesprek zei een klant onlangs tegen mij: "Ik wil mijn medewerkers leren aansturen op hun gedrag". De koude rillingen liepen over mijn rug. Ik ben zowel allergisch voor het woord 'aansturen', als voor het bezitterige wat 'mijn medewerkers' bij mij oproept. 'Aansturen' is een term uit de productie-industrie en past volgens mij niet in deze tijd, waarin medewerkers als mens benaderd willen worden. Als een persoon, die zelf de regie heeft over haar/zijn eigen leven en werk. Iemand met een eigen verantwoordelijkheid en talenten die om erkenning vragen. Zou deze mevrouw zich beseffen wat zij met dit zinnetje teweeg brengt, vroeg ik me af?

Lees verder>>

Tags: Persoonlijk ondernemerschap, Paradigmaverschuiving, Gedragsverandering

Mythe over veranderen

Kan je mensen dwingen om te veranderen?

Kan je mensen die niet willen veranderen daartoe dwingen, vroeg iemand mij laatst. Vanwaar deze vraag, vroeg ik hem. De man antwoordde, dat zijn nieuwe directeur zowel hem, als de andere leden van het managementteam als opdracht heeft gegeven om meer te doen aan innovatie. Medewerkers moeten proactiever worden en sneller inspelen op specifieke vragen van klanten. Bovendien moet meer worden samengewerkt tussen de verschillende afdelingen. Betekent dit voor u dat u anders moet gaan leidinggeven, vroeg ik. Dat weet ik niet, antwoordde hij.  Weet u dat niet, of wilt u niet dat er druk op u wordt uitgeoefend? Dat laatste, zei de man.

Lees verder>>

Tags: Veranderen, Paradigmaverschuiving, Gedragsverandering

Rijkdombewustzijn deel 1

 Loslaten wat niet meer werkt

Wat zou het heerlijk zijn als we elkaar in Nederland vanuit een positieve en proactieve benadering tegemoet treden. Wellicht was het ooit functioneel om met het opsteken van een wijzende vinger veranderingen af te dwingen. Een logische stap in onze ontwikkeling van een industriële samenleving naar een kennismaatschappij. De gerichtheid op de tekortkomingen van anderen lijkt inmiddels een gewoontepatroon, waarin we steeds meer vastlopen.

Lees verder>>

Tags: Gedragsverandering, Rijkdombewustzijn, Paradigmaverschuiving, Overlevingsgedrag, Kennismaatschappij